我是松鼠AI广东清远校区的投资人，对于松鼠Ai采用加盟来发展这这一模式，我的理解是这样的：
第一，松鼠AI毕竟是后来者，是在目前巨头林立的情况下进入k12教育的这个市场的，在学而思，新东方，精锐，卓越这些头部品牌已经做的非常好的情况下，如果采用自己直营的方式，那它的发展难度会比较大，因为直营需要总部投入巨额的资金，组建强大的运营团队，在不同的城市进行发展，面临的竞争非常大。
而采用加盟的方式，可以减少总部巨额的资金投入这一点，总部只需要全力做好校区运营协助。教师培训，市场指导，技术支持就好了。
第二，由不同地区当地的投资人加盟来进行运营，本地化这一点肯定是会做的非常好的，会比总部派团队来做要更有效，因为中国教育市场很分散，每个城市每个区域的特点都不太相同。本地化运营成功与否决定了这个校区能否生存，所以采用加盟体系是能够规避掉运营风险的最好的方式。
第三，松鼠AI的创始团队运营经验非常丰富，因为松鼠AI的创始团队曾经是交大昂立英语的管理团队，他们有着丰富的加盟体系的运营经验，把那套经验运用到松鼠AI的加盟管理上，目前也收到了非常好的效果，短短五年时间松鼠AI就已经在全国有了2800家加盟校区，服务了几百万的中小学生，形成了。一个非常大的人工智能教育体系，我个人认为这是松鼠AI做的非常成功的一件事情，也是弯道超车的一部好战略！