一、京东超越阿里了吗？
没有超越
京东能够实现对阿里巴巴的超越并不是没有道理的。相比之下，京东确实存在着很多独有的优势，而这些优势大多都是刘强东所带来的。但这并不意味着阿里巴巴的实力弱，度过了眼前的“低谷期”，阿里巴巴或许就将再次发力崛起。
二、京东人工智能客服
随着科技的不断发展，人工智能技术正渗透到日常生活的方方面面。作为电商行业的领军企业，京东一直积极探索如何将人工智能技术运用到其服务中，京东人工智能客服便是其中一大亮点。
人工智能客服的背景
在过去，消费者在与电商平台进行沟通时往往需要经历长时间等待和一成不变的机械回复。这种传统的客服体验往往不能有效满足用户的需求，也给企业带来了沉重的客服压力。
为了改善这一情况，京东率先引入人工智能技术，推出了京东人工智能客服。通过智能学习和大数据分析，这一服务可以更好地理解用户问题，提供更快速、个性化的解决方案，为消费者带来全新的客服体验。
京东人工智能客服的优势
相比传统客服方式，京东人工智能客服具有诸多优势。首先是快速响应，人工智能系统可以在瞬间分析海量数据，给出准确的答复，有效缩短用户等待时间。其次是24小时在线，不受时间和地域限制，随时为用户提供帮助。此外，京东人工智能客服还能根据用户行为习惯和偏好，提供个性化的推荐，增进用户满意度。
用户体验的提升
通过引入京东人工智能客服，用户的体验得到了显著提升。不再需要面对冰冷、重复的机器回复，用户可以更快速地得到解决方案。无论是商品咨询、订单追踪还是投诉建议，人工智能客服都能迅速响应，满足用户需求，增加用户忠诚度。
未来展望
随着人工智能技术的不断发展，京东将继续加大对京东人工智能客服的投入与研发，打造更智能、更高效的客户服务体系。未来，我们有望看到更多智能化的创新，更人性化的客户体验，让消费者在购物过程中感受到更多的便利和快捷。
总的来说，京东人工智能客服的推出标志着电商客服领域的一次革命，不仅提高了客服效率，还提升了用户体验，为电商行业树立了新的标杆。相信随着技术的不断创新，京东将继续引领行业发展的潮流，为消费者带来更多惊喜与便利。
三、阿里的人工智能叫什么？
天猫精灵
天猫精灵（TmallGenie）是阿里巴巴人工智能实验室（Alibaba A.I.Labs）于2017年7月5日发布的AI智能产品品牌，当天同步发布了天猫精灵首款硬件产品——AI智能语音终端设备天猫精灵X1，未来还将推出更多AI智能产品
四、京东被阿里收购了吗？
京东是不可能收购阿里的，国家也不会答应，这个涉及到行业垄断了！京东和阿里都是非常优秀的网购平台公司，京东是腾讯系的公司，腾讯对其持股超过了20%，不过腾讯新创了一种分红方案，将持股的京东股份作为分红，分给腾讯的股东，开创了国内分红的先河。
五、京东和阿里谁厉害？
2019年京东平台交易规模（GMV）达到20854亿元人民币，净利润达到17.63亿美元，世界500强排名第102名。2019年阿里巴巴GMV为57270亿元人民币，净利润达到214.50亿美元，2020年世界500强排名第132名。阿里巴巴的规模是京东的接近3倍，利润是京东的12倍，因此利润和规模，阿里巴巴远超京东，但是世界500强排名却低于京东。
六、京东阿里拍卖流程？
首先需要登入，如果没有账号的先实名注册，再选择好拍卖的产品，最后交付保证金，到开始拍卖时进行竞争
七、京东的人工智能竞争
人工智能技术作为当今科技领域最炙手可热的领域之一，已经在各个行业展现出了惊人的潜力和影响力。作为中国领先的电商平台之一，京东一直在不断探索和应用人工智能技术，以提升用户体验、优化运营效率和拓展业务边界。在人工智能领域的竞争中，京东一直处于领先地位，不断创新和升级技术，以满足消费者不断升级的需求。
京东的人工智能布局
京东在人工智能领域的布局可以说是非常全面和深入的。从早期的智能客服、个性化推荐，到如今的物流智能化、智能家居等领域，京东通过人工智能技术的应用，不断提升了整个平台的智能化水平和服务质量。京东的人工智能团队由一批在该领域具有丰富经验和深厚技术底蕴的专家组成，他们不断研究和开发新的人工智能技术，为京东的发展注入持续的动力。
京东的人工智能技术主要应用于用户画像分析、智能搜索推荐、精准营销等方面。通过分析用户行为数据和购买偏好，京东能够为用户提供个性化的购物推荐，提升购物体验和购买转化率。京东的人工智能技术也应用于物流领域，通过智能路线规划和预测算法，提升了物流配送的效率和准确性，实现了更快、更便捷的配送服务。
京东的人工智能竞争优势
作为中国电商行业的领军企业之一，京东在人工智能领域有着明显的竞争优势。首先，京东拥有庞大的用户数据和丰富的购物行为数据，这为京东的人工智能技术提供了强大的数据支撑和应用基础。其次，京东在人工智能算法和技术研发方面拥有一支实力雄厚的团队，不断引入新技术和优化算法，提升了人工智能技术的水平和应用范围。
京东还注重与高校和科研机构的合作，积极开展人才培养和技术研究，不断吸纳人工智能领域的顶尖人才，保持技术创新和竞争优势。此外，京东还将人工智能技术应用于多个领域，不仅提升了电商平台的智能化水平，还拓展了人工智能在物流、金融等领域的应用，实现了跨界融合和技术创新。
京东的人工智能未来展望
随着人工智能技术的快速发展和应用，京东在未来的人工智能布局和应用将更加深入和广泛。京东将继续围绕用户需求和商业场景，不断优化和升级人工智能技术，提升智能化服务水平和用户体验。京东还将加大在人工智能技术研究和人才培养方面的投入，为未来发展注入更多的创新和活力。
在未来，京东的人工智能技术将更多应用于社交、内容推荐、智能家居等新领域，实现技术创新和业务拓展的双重驱动。京东的人工智能团队将继续引领行业发展，不断探索和突破人工智能技术的边界，为用户和合作伙伴创造更多的价值和机会。
八、京东人工智能的生产
在当今社会，`京东人工智能的生产`在各行各业中发挥着越来越重要的作用。人工智能技术的不断创新和发展，让京东等知名企业能够借助先进的技术手段优化生产流程，提高效率，降低成本，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
京东人工智能技术的应用
京东作为中国领先的电商企业，一直以来致力于利用人工智能技术来提升用户体验和提高运营效率。通过人工智能技术的运用，京东可以更好地预测用户需求，个性化推荐商品，提高购物体验，增加用户粘性。
此外，`京东人工智能的生产`还涉及到智能物流和供应链管理。京东利用人工智能技术优化供应链，提高物流效率，减少误差率，实现快速配送。这种智能化的生产方式不仅提升了京东的竞争力，也为消费者带来了更优质的购物体验。
人工智能技术的发展趋势
随着人工智能技术的不断进步和应用场景的不断拓展，`京东人工智能的生产`也将朝着智能化、自动化的方向发展。未来，我们可能会看到更多基于人工智能的生产方案，从而实现更高效、更智能的生产流程。
人工智能技术的发展也将深刻影响传统行业的生产方式。借助人工智能技术，企业可以更好地了解市场需求，优化产品设计，提高生产效率，实现可持续发展。`京东人工智能的生产`作为一个案例，展示了人工智能技术在制造业中的广阔应用前景。
未来展望
随着科技的不断进步和创新，`京东人工智能的生产`将继续发挥着重要作用，并不断推动生产方式的革新和智能化进程。京东作为领先的电商企业，将继续投入资金和人力资源开发更先进的人工智能技术，不断提升生产力和竞争力。
总的来说，`京东人工智能的生产`不仅是当前的发展趋势，也是未来的重要方向。随着人工智能技术的不断成熟和应用，我们相信京东将在这个领域持续发挥领先优势，为我们的生产生活带来更多便利和可能性。
九、京东商业思维和阿里巴巴
京东商业思维和阿里巴巴
在中国的电商领域，京东和阿里巴巴是两大巨头，它们分别代表了不同的商业思维和运营模式。京东着重于自营模式，注重产品品质和物流效率，而阿里巴巴则更注重平台生态和数据驱动。这两种商业思维在实际运营中各有优劣，也体现了各自在行业中的竞争优势。
京东商业思维
京东以“以客户为中心”为核心理念，致力于为消费者提供高品质的购物体验。京东通过自营和直采的模式，控制产品质量和售后服务，为消费者提供放心购物的保障。京东还建设了完善的物流网络，实现了快速配送和高效服务，为消费者带来便利。这种以消费者需求为导向的商业思维，使京东在电商行业中拥有良好的口碑和用户忠诚度。
京东商业思维中的“自营模式”被认为是京东的核心竞争力之一。通过自营，京东可以更好地控制产品质量、价格和售后服务，实现了全品类下沉和高品质服务的目标。京东以“做最懂消费者的零售商”为使命，不断优化产品线，提升服务品质，赢得了广大消费者的信任和支持。
京东还注重技术创新和供应链管理，在人工智能、大数据、云计算等领域不断探索，提升运营效率和产品品质。京东的技术优势和供应链管理，为京东在电商领域保持竞争优势提供了有力支撑。
阿里巴巴商业思维
阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”为使命，致力于打造一个开放、共享的商业生态系统。阿里巴巴通过平台模式，汇聚了众多商家和消费者，搭建了一个庞大的电商平台，实现了资源共享和价值创造。
阿里巴巴商业思维中的“数据驱动”被认为是其核心竞争力之一。阿里巴巴通过大数据分析和人工智能技术，深挖用户数据，优化推荐算法，提升用户体验，实现了精准营销和个性化推荐，为商家和消费者创造了更多价值。
阿里巴巴还注重生态建设和跨界合作，通过阿里云、菜鸟网络等子公司，拓展了产业链和价值链，实现了线上线下的融合发展。阿里巴巴不断探索新的商业模式和创新，为中国电商行业的发展注入了新的活力。
京东与阿里巴巴的比较
京东和阿里巴巴代表了两种不同的商业思维和运营模式，在电商领域各有所长。京东以“自营+物流”为核心，注重产品质量和服务体验，在消费者中享有较高的口碑和忠诚度；而阿里巴巴以“平台+生态”为核心，侧重于数据驱动和生态建设，通过大数据分析和智能技术提升用户体验，为商家和消费者创造更多价值。
在竞争激烈的电商市场中，京东和阿里巴巴各有其竞争优势和发展空间。京东在产品品质、物流效率和服务质量方面领先，构建了良好的品牌形象和用户口碑；而阿里巴巴在平台规模、生态建设和数据应用方面具备较强的竞争力，为企业和消费者提供了多元化的选择和服务。
未来，随着科技的不断发展和消费者需求的变化，京东和阿里巴巴都将面临新的挑战和机遇。京东需要不断优化自身的供应链和服务体系，提升技术应用和用户体验，保持行业领先地位；而阿里巴巴需要加强生态建设和创新推动，拓展新的业务领域，实现全面发展和可持续增长。
十、如何评价京东和阿里推出的手机租赁服务。？
近日，支付宝在芝麻信用的信用生活中推出了信用租机的服务。一时间成了行业的热门话题。
随着租房、租车、租人、租衣物等租赁服务的兴起，以及共享经济的出现，用使用权来代替所有权的消费方式，已经逐渐得到了消费者的认可。
巨头进入手机租赁行业
手机租赁是一个发展的趋势，这个模式在国外已经很成熟了。但对于国内大多数人来说，这是一个新兴的行业，还处于萌芽阶段。
支付宝不是首位介入这个行业的巨头。早在今年2月9日，京东就已推出“京东保租”服务。从目前巨头纷纷试水的状况来看，手机租赁这一市场或许将成为热门产业。
随着巨头的进入，手机租赁行业的情况变化会更复杂。京东和支付宝高调进入手机租赁领域，对整个行业来说，这是件有利有弊的事情。
好处是京东等巨头的进入将会对行业产生利好，京东和支付宝通过巨大的品牌影响力，让更多的人知道并参与到手机租赁，起到教育市场的作用，在某种程度上还可以拉抬行业内一些公司的估值。
从另外一方面来看，不好的在于行业的门槛有一定提高，新办平台参与的机会越来越小。对于发展较好的平台也有一定的压力，毕竟京东和支付宝的品牌、平台效应、财力、引流能力都不是一般的创业者或者小平台可以比的。
但是，从目前的局势来看，行业洗牌的时间还没有到来，手机租赁行业仍处在行业的潜伏期，并没有完全发展壮大起来，也没有出现行业巨头。京东保租目前只面向京东员工，还未正式入局。支付宝也是与第三方手机租赁服务商合作的形式，在芝麻信用中推出。
目前市面上已经有了几家手机租赁平台，它们的出现打破了传统消费模式，传播并倡导着租文化，培养公众租赁消费观念。
不过它们目前的定价和京东保租差不多，每年的租金费高达所售机型价格的的50%及以上。
以128G的全新国行iPhone 7 Plus为例，市场价为7188元。京东保租一年租金为3588元、享换机一年租金为3590元、趣先享一年租金为4068元、乐租一年租金为3456元、机蜜一年租金为3948元。
据零零租创始人刘诚实透露：从某种角度来说，这价格对用户并不实惠。目前手机租赁平台的做法是收取一年租金，回收后再出售，这里的利润比直接出售手机高的多。而真正意义上的租手机是为了用户着想，能让用户感受到价值所在。
同一款手机，租和买的差别主要体现在一些因素的变化上。其中，最主要的是“租”和“买”的价格。如果想让用户受益，租赁平台就应让利给用户。手机租赁未来的想象空间很大，但是行业初期就着眼于眼前的利益，其实这是一个不可取的做法。
手机租赁是下一个风口
随着iPhone的出现，手机已经从耐用消费品转变成了快消品，一年一换机基本上成为了大趋势。但对于大多数喜欢数码产品的青年用户来说，每年更换一部iPhone的经济压力太大，出售旧手机降低成本又面临着估值过低，信息泄露等一系列的麻烦。这一切都给了手机租赁这一新兴产业发展的机会。
中国信息通信研究院公布的数据显示，2016年国内手机市场出货量为5.6亿部。业界预测未来几年中国每年更新的手机数量可能会达到4亿至5亿部，而此前我国已经沉积了约10亿部废旧手机。这对于手机租赁行业来说，想象空间很大。
另一方面，苹果、苏宁易购、京东都早已推出了iPhone以旧换新，这项举措会间接影响用户对短期租赁的需求。
一般而言，一款新手机的价值主要集中在三个月内，三个月之后手机价值大打折扣。其次手机品牌增多，营销点各有不同，有的宣传高像素、有的在外形上做创新，所以一些有经济实力又喜欢追求新款的消费者，甚至会直接淘汰那些用了没多久的“旧手机”。但对于那些经济实力不足，又想追求新款的消费者就有点勉强了，“租手机”正是为了满足这部分消费者的快时尚、轻生活的需求，尤其在白领等消费群体里很有市场。
租手机业务在国外，尤其是日本和韩国非常普遍。日本的大型连锁电子卖场，不仅提供手机的销售和运营商放号服务，还提供租手机服务。消费者看到某一款机型想拿回去体验，就可以办理手机租赁业务。很多大型国际性活动比如体育赛事、展览等在举办时，组委会常联系运营商提供租手机业务，方便来宾临时使用手机。花不算太贵的资费就可以租个当地手机使用，减少漫游费用。但是在中国，观念还未兴起。
物品在于使用，为使用付费，才是真真的价值所在，而产品或许只是使用成本上所附带的价值而已。“租手机”可以使用户受益，让使用权替代所有权。
手机租赁优势显现
每过一小时，你手里的iPhone都在不断地老化，最终会成为电子垃圾。随着技术的发展和竞争的加剧，电子垃圾已经是世界上增速最快的废物。
如果既能有商业价值、又能够有社会价值，这个事情是我觉得值得我们长期花时间、花精力去研究以及投入的。手机租赁正是这样一个行业。
中国大约有3-4亿部被淘汰的手机，以机构形式回收的手机只有1%左右，这一千亿规模的市场催生出了爱回收、回收宝，也印证了有大量用户使用手机1-2年后便将其转为闲置，但如果从一开始就只给他们使用权而不是所有权，会不会更高效？
对用户来说：不停购买新手机会增加经济负担，并且会造成资源浪费。在某种程度上租手机可以使性价比最大化，满足一些经济实力不够强的年轻人。对于喜欢尝鲜并有经济实力的人可以满足他们的尝鲜之举。
对手机厂商来说：据有关数据显示，到2020年，智能手机用户将达61亿，其中80%的新用户来自亚太、中东和非洲。所以中国的智能手机厂商竞争程度不言而喻。在手机市场的竞争越来越同质化的大环境下，厂商们会逐渐把目光转向与手机相关的各种服务商。通过与租赁平台的合作可以使自己的存货流动起来，并可减少库存成本。
从另一些角度来看：除了性价比高，绿色环保也将会成为用户选择租机的重要原因。如果按照以往出新品必买的消费习惯，我国将产生大量电子垃圾。另外，用户不直接拥有手机，通过租赁的方式享受商品体验的消费模式事实上也和当下“共享经济”的本质相契合。
市场的培育和用户的教育，对手机租赁行业来说是一个漫长的过程。不过，租手机或是消费者的一种新需求，这种“轻生活”的态度值得鼓励。
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