一、企业工长的岗位认知？
工长亦称“ 工段长 ”。 工、矿、运输等企业部门中领导和组织工段生产技术活动的直接负责人， 工长是装修装饰工程的特殊群体,他们是以同乡、属、朋友结成一-体的施工群体的领导者。
他们有相对稳定的施工队伍，承接水、电、暖、装饰装修工程的设计、施工、采购;但是他没有营业执照(或者挂靠在某个装修、工程公司名下)。目前这- -群体是建筑材料销售业规划抢夺的重点渠道之一。还有一种称呼就是在铁路或市内工作的中层领导介于段长和工人之间，直接领导工人并熟知所有的操作技术及规章。
总而言之，专业工长即施工员，施工员的工作就是在施工现场具体解决施I组织设计和现场的关系组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量编写施工日志，上报施I进度，质量处理现场问题是工程指挥部和施工队的联络人。
二、生产企业的岗位划分？
管理类:总经理,总经理助理,部门经理(付经理,助理),班组长,科员(文员)等;技术类:技术副总,总工程师,工程师,设计师,技术员,计划员,排单员,品管员,维修工,电工,技术工,配料工等;还有行政类和业务类.行政类:管理部经理,财务经理,行政经理,高级专员,专员,企划员,档案员,司机,保安员,环卫工等;业务类:市场总监,生产总监,会计师,审计员,营销员,采购员,样品制作员,出纳员,统计员,物料员,搬运工,操作工等.
三、小企业中各岗位的岗位职责？
董事长岗位职责
1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、 召集公司董事召开董事会会议；
3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、 全面监督公司管理体系的运行情况；
6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
7、 按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理岗位职责
1、 全面负责公司的日常经营管理工作；
2、 负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
6、 审定、批准公司管理制度或相关规定；
7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、 协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
3、 完成总经理交给的各项工作与任务；
4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
5、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
6、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、 全面负责公司市场的管理与规划；
2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；
3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；
5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；
6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；
9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；
10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
11、 调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；
12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。
行政商务助理岗位职责
1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、 管理公司内部相关的文件；
4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、 会务安排或做好会议纪录；
7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、 完成上级领导下达的其它工作任务。
综合联络员岗位职责
1、 协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；
2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；
3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；
4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；
5、 改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；
6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；
7、 经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；
9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理；
10、 完成企业领导交给的其它工作。
文秘岗位职责
1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、 管理公司内部相关的文件；
4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、 会务安排或做好会议纪录；
7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、 完成上级领导下达的其它工作任务。
网站管理专员岗位职责
1、 全面负责公司网站的维护与管理；
2、 负责公司网络域名的申请与注册；
3、 做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；
4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；
5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；
6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；
7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；
8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；
9、 完成上级领导交给的其它工作。
市场主管岗位职责
1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据；
2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；
3、 协助市场部经理完成年度工作目标；
4、 协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；
5、 做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；
6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况；
7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；
8、 杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；
9、 完成上级领导交给的其它工作。
市场出纳岗位职责
1、 协助财务主管做好财务管理的有关工作；
2、 协助会计做好会计帐务有关工作；
3、 负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；
4、 建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；
5、 积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；
6、 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
7、 开具销售发票并进行保管、存档管理；
8、 办理公司有关税款的申报及缴纳；
9、 负责编制有关税务报表及统计报表；
10、 办理与税务有关的其它事务；
11、 完成上级领导交给的其它工作。
公关助理岗位职责
1、 协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
2、 负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；
3、 负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；
4、 处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
5、 改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；
6、 负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
7、 经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、 提供客户关系及渠道开拓的公关支持；
9、 进行公关档案的建立和管理；
10、 完成公司交给的其它工作。
场地主管岗位职责
1、 负责交易市场的场地管理和维护；
2、 协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；
3、 完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；
4、 做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；
5、 经常检查场地各种设施的安全、有效情况；
6、 负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进；
7、 做好场内车辆的注册登记与看管；
8、 为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询；
9、 完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。
财务专管员岗位职责
1、 全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
1.5 发票的开具及保管；
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；
1.7 办理公司税款申报及缴纳；
1.8 编制有关税务报表及统计报表；
1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、 协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、 负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、 负责资金、资产的管理工作；
5、 预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动；
6、 协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作；
7、 完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务主管岗位职责
1、 全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
1.5 销售发票的开具及保管；
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；
1.7 办理公司有关税款申报及缴纳；
1.8 编制有关税务报表及统计报表；
1.9 办理与税务有关的其它事务；
2、 协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、 负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、 负责资金、资产的管理工作；
5、 预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
6、 协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；
7、 完成上级交给的其它日常事务性工作。
四、企业里什么岗位是技术岗位？
专业技术岗位有注册安全工程师、注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册设备工程师、造价工程师等。
注册安全工程师的招聘条件是：持有国家注册安全工程师或国家注册安全评价师等相关证书；安全工程、建筑工程或相关专业，大学本科及以上学历；年满18周岁；熟悉安全生产有关法律法规、安全标准化管理等相关国家政策及法律规定。注册安全工程师的职责是：1、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证；2、维护国家、集体、公众的利益和受聘单位的合法权益；3、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。
五、企业中哪些岗位属于管理岗位？
企业管理岗主要有以下大的方面：
一是企业行政方面，有公司办公室、人力资源部门、生产管理部门（包含质量、安全、物资管理）、财务管理部门、市场营销、信息化、技术管理部门等；
二是党务工作方面的，有党委办公室、纪检监察部门、组织部门、宣传部门、工会工作等。企业根据自身的规模和实际情况，有些部门会合署办公，一个岗位需要兼任几个工作。
六、企业计件岗位调成计时岗位流程？
企业将计件岗位调整为计时岗位的流程如下：
1、对计件工时和计时工时的产出及人工成本进行统计、分析，形成报表。
2、根据公司的薪酬结构与状况，平衡员工调薪后的薪资差距。
3、针对不同的结果及处置方法，制定相应的调整方案。例如，当计件工时的人工成本低时，可以加入产量绩效，绩效考核以6层以上人员能够完成来设定，剩下的四层绩效可以算入降低成本了，在降低成本的同时也实现了产量的提升，实现了降本增效。
4、进一步改进计时工资制，把计时工资制与一定数量的定额任务紧密结合起来。
5、将计时工资制与其它工资形式以及多种形式的经济责任制紧密结合起来。
总之，调整的过程需要严格按照公司的薪酬制度和岗位标准进行，确保公平性和合理性，同时也要充分考虑员工的利益和感受，避免影响员工的工作积极性和工作效率。
七、企业岗位设置及岗位职责？
企业岗位职责 1 1、负责独立公司全套账务处理,月、季、年度财务报表编制,纳 税申报,税务规划、审计等; 2、参与经营决策,组织开展各项经营分析、成本控制、KPI 绩效 检讨,专案评估等; 3、负责年度预算编制、KPI 目标分解、及各项指标达成追踪等; 4、不断完善公司内控体系、建立健全财务管理制度、并保证其运 行有效
八、商贸企业岗位设置？
贸易公司的岗位设置包括：外销员、报检员等岗位。
1. 外销员是外贸公司最重要的岗位。其主要任务就是和老外签合同拿单子，没有单子就免谈制单、报关、报检与跟单，因此它是整个业务的龙头！
在外贸公司，外销员是领子和袖口最白的白领，甚至都染上点黄色，有人称之为金领，而它的工资也最高，几乎成了所有外贸人的理想岗位。
要想做这一岗位，第一要求是外语口语和听力要好，第二就是要懂国贸知识，很难相信不懂CIF是何方神圣的人能够对外报价谈单子，第三要求是有灵活的协调能力与应变能力，应对各种客户。
2. 报检员是针对进出口货物向商检局申报的岗位。
这项工作就是由报检员来做的。报检员报检的时候要用到单证员制作的相关外贸单据。
做这一工作最重要的条件就是必须持有报检员证书因为一旦被海关查获，外贸公司就有可能倾家荡产。
总而言之，报关员就是向海关申报进出口情况并配合海关爷们儿检验的人员。
做好这一岗位第一要件是要有报关证，第二就是协调能力，第三就要懂外贸单证，因为它也用到单证员制作的单证
九、企业建筑岗位要求？
1、全日制大学本科及以上学历，建筑学相关专业优先，1年以上相关工作经验；3、具备较强的设计能力和文字表达能力,熟悉结构、水、电等相关专业设计;
4、熟悉房地产、建筑业行业知识,精通国家相关法律法规及政,熟练使用办公软件、CAD、Sketch up、photo等制绘图软件;
5、具有较强组织协调及沟通能力;.工作细致认真，责任心强，具有良好的语言表达能力和较强的沟通协调能力及团队合作精神。
十、企业岗位有哪些？
编制由职能决定，如果规公司由1000人左右，人力资源部执行一般通用职能，可设定编制如下：
1.人力资源部经理1名。
负责公司人力资源规划、薪酬设计、协调外部关系、统筹人力资源部运作。
2.人事科科长1名。
负责公司员工劳动、人事手续的办理、员工与企业纠纷及劳动争议等的处理。可设科员2名。
3.培训科科长1名。
负责培训制度的建立、培训计划的设定、培训工作的开展。可设科员1名。
4.薪酬科科长1名。
负责公司员工的考勤记录、薪资的计算。可设科员1名。
5.招聘科科长1名。
负责公司人力资源需求情况的预计，即使制定招聘计划、新晋员工招聘等。可设科员2名。
在具体的设定编制时，还应考虑企业所处的行业、业务水平、政府行政环境等因素。