一、利用人工智能技术设计的产品？
同济特赞设计人工智能实验室教师范凌的团队利用人工智能技术让传统文化变得人人都可体验。
他们通过Tezign.EYE机器学习引擎对现有的金山农民画进行解构和学习，提炼出金山农民画的关键风格特点。
当观众在屏幕上绘制简笔画后，Tezign.EYE基于用户的简笔画进行再创作，生成专属于观众的金山农民画。
二、如何评价一个产品经理设计的产品？
很高兴给您解决这个问题
需要考虑该产品经理在设计产品时有没有考虑以下几个问题，这非常重要。
第一问：你的产品定位是什么？
1、产品是什么？
你要做的产品是被用户使用还是消费，能够满足用户哪些需求？怎么满足用户的需求？做为一个产品经理需知道自己要做的产品是什么，如何满足用户的基本需求，同时对于高级用户的需求如何把握。
2、做一个什么样的产品？
抄袭还是创新？这把握在产品经理手中，但又有多少产品经理敢用自己的薪水和BOSS提创新？很多的产品经理靠经验来支撑一系列的产品，当遇到新的创新机会时是否敢用，问问自己，想做一个什么样的产品，相信乔布斯给很多产品经理做了一个很好的榜样。
3、产品的价值观体现在哪？
没有用户的产品算成功吗？没有浏览的网站算是成功的吗？当你想做一款用户接受的产品时，这款产品的价值由谁来体现？
4、产品的核心功能是什么？
一款能打动用户的产品一定有它的独特之处，随波逐流的产品最终只会走向灭亡，产品的核心功能将是产品打动用户最直接的方式，而其它的功能将围绕着核心功能展开，可以作为核心功能的软性需求，但一定要有产品的核心功能。
第二问：你的产品竞争对手是谁？
1、你的产品有多少竞争对手？
国内有多少竞争对手？国外又有多少竞争对手？“知已知彼，百战不怠”，竞争对手的分析对于你的产品定位，用户群体分析等都有直接关系，多少潜在竞争对手，竞争对手进入相同领域的壁垒有多厚，这都值得你去思考。
2、与竞争对手的区别在哪？
内容？功能？用户群体？……独舞的舞者永远不知道自己的缺陷在哪，在这样的一个大舞台下，你如何做到与竞争对手有明显的区别，如何让你的产品更容易让用户记住，更容易的让用户使用，那就认真的去区分与对手的区别吧。
3、产品的商业模式是什么？
商业模式对于很多产品经理来说是个很模糊的概念，当你不需要对你的产品的价值负责时，你也很少去关注产品的商业模式是怎么样的了。站在产品经理的角度去思考对手的商业模式，从战略、市场、用户等不同的角度去分析。
4、对自己产品有什么规划？
当你认清竞争对手时，对于自己的产品有什么建议和意见？认清别人的优点，正视自己的缺点，提出产品的修改意见，建议性、独到性、深刻性，这应该是你认清对手后你应该做到的。
第三问：你的用户从哪来？
1、谁会是你的用户？
产品的面向用户是哪些，为什么用户会选择你的产品，什么样的人才会用你的产品？认清用户群体，挖掘潜在用户。
2、产品的用户有几类？
对用户进行分类，针对于不同的用户有不同的归类，特别是对于无线类的产品，不同的用户有不同的手机，一个品牌下又有不同的系统，对于用户的分类显得格外重要，给用户最好的产品体验。
3、用户行为和特点是什么？
不同的用户对于产品使用时间、地点、频率、习惯、消费等行为都不同，用户的特点不同，如何正确的区分用户行为和特点，认真分析用户行为特点，从细节做起。
第四问：产品长远规划是什么？
1、你要留住多少用户？
一个产品要留住用户就必须给用户最好的用户体验，解决用户遇到的难题，产品上线可能短期内获得很多的用户，但又有多少长期留下的用户？内测即内测，留给用户一些期待，别拿自己的用户当鱼饵，用户第一。
2、你的产品要占领多大市场？
IE从最早的超过90%的浏览器市场到现在只有超过50%的市场，是坏事吗？不是，IE9很明显收回了很多IE以前用户，市场占有率会是评价产品成功与否的关键，但别为了市场而做市场，别给产品定过高的目标，步步为营。
3、你的产品意识在哪？
一个优秀的产品经理一定有敏锐的产品意识，有所为有所不为，宁愿将些不成熟的想法扼杀于摇篮，可落地的idea才是这款产品需要的，创新只是一部分，抄袭并不是坏事，但别阻止你的产品意识。
第五问：你的产品商业模式是什么？
1、你的产品如何赚钱？
没有永远免费的产品，你的产品怎么赚钱？广告？增值服务？搜索引擎……这些都能成为你的产品商业模式，如何让用户愿意为你的产品买单，至少不能让用户感觉到你是个“奸商”。
2、产品的商业模式用户接受吗？
当用户对你的商业模式不买单时，你是否依旧坚持？你的商业模式对于用户接受承度有多大？有多少用户因为产品的商业模式离开？
3、产品商业模式与公司发展是否一致？
产品的商业模式很多时候是公司高层直接制定的，与公司的发展是否一致，是公司的短期发展目标还是长期规划？
第六问：你做好准备了吗？
1、什么样的态度？
你是以什么样的态度去做新产品？是被动接受，还是充满热情？很多产品经理对于很多不喜欢的产品有排斥，产品需要有感情的，以产品没感情的产品经理不是个好产品经理。
2、做好加班的准备了吗？
产品经理不加班？我听过很多产品经理说经常要加班，同样我也是个经常加班的人，进度控制，沟通很多时候在加班时，才会和产品经理沟通。产品经理，不加班？似乎不存在了。
3、做好被打击的准备了吗？
打击？市场数据的打击，用户的挑“刺”，BOSS的KPI压力……做好被打击的准备吧，产品经理要有一颗坚强的心脏。面对随时可能而来的产品问题需要耐心、细心，一颗永远不能被打败的心。
三、产品设计和产品造型设计哪个好？
产品造型设计比较好一些，因为产品设计比较复杂，当中还应考虑到整个产品后期的使用等问题，而造型设计会只需考虑造型问题就行
四、设计一款有益于人类的人工智能产品？
目前中国进入老龄化社会，同时国内有大量手脚残疾人士，城市化进程加快又让高楼越来越多，设计制作一款坐着就可以自动爬楼梯的轮椅帮助老人和残疾人。
五、产品设计和产品开发是一个部门吗？
产品设计和产品开发不是一个部门，
产品开发是一个过程，笼统的来说要经历，策划，工业设计，结构设计，模具设计，各种模型试做等等(比我说的这几个要复杂的多了，我只是大概列举)。产品开发这个整个的过程缺一不可，没有主次之分，不过对于一款产品的成功与否，决定性的还是工业设计这个步骤。
六、如何设计一个产品的会员体系？
一个产品的会员体系首先要分清楚产品对应消费者的消费习惯和爱好。用购买者思维去考虑会员的所有需要的权益。也就是所谓提炼产品附加值服务。罗列出所有可以实现而又受该产品对应消费者喜爱的权益后。然后通过每项权益的实施过程难易程度和成本来划分不同等级的权益。
最后实施过程中阶段性实施问卷调查会员的接受程度还有希望得到的服务，并对会员体系方案进行变更和修改。
最后罗列所有会员资料，进行数据分析。制定出等级划分的相关标准，然后分不同标准来把资料进行分类，并给予不同等级标签，分类管理会员。
七、设计一个产品的步骤是什么？
产品设计流程大致分为四个阶段：顶层设计、框架设计、项目实施、回归迭代。
1、顶层设计
概念上来讲，就是需求分析与设计，如何把握住用户的核心本质需求——是每一位优秀产品经理的必要涵养。
2、框架设计
通俗地讲准确理解原质化需求、对明确划限的需求进行结构性设计。明确产品需求范围和结构框架，构建细化产品信息架构。
3、设计产品结构模块和信息元素，随即交付UI美工的产品视觉设计。UI设计犹如”装修“，对产品经理设计的线框图/原型进行润色、美化、调整，以产出极具美感的产品，到达用户眼前。UI阶段谨记两大原则：
①产品框架结构不能偏移原型设计，结构清晰、模块分明、层次协调。
②不能被遗漏或串改产品内容信息架构，一字一眼、毫无误差。
4、用户通过产品需求反馈通道，给出使用新产品的感受，以及提交发现的产品问题和不足，及时响应用户的所求、为用户排忧解难也是新产品建立口碑的机会。
问题反馈通道建设对于一款新产品迭代优化初期显得尤为重要，对产品快速增量式迭代及改善用户体验的重要性都是不可估量的。
扩展资料；
产品规划主要内容：
（1）市场与行业研究
产品规划人员研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息，包括来自市场、销售渠道和内部的信息。研究用户提出或反馈的需求信息，研究竞争对手，研究产品市场定位，研究产品发展战略等。
（2）沟通
产品规划人员应及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通，而且不仅仅在规划阶段，这种沟通要覆盖整个产品生命周期。
（3）数据收集与分析
产品规划工作中最基本也最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各类数据，并对这些数据进行科学的分析。
（4）提出产品发展的远景目标
产品规划工作的基本任务是提出产品发展的远景目标，并通过各种沟通渠道，让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标。
（5）建立长期的产品计划除了提出当前产品的远景目标外，产品规划人员还负责对产品的长期发展规划（如3到5年内的发展计划）进行设计和描述。
八、人工智能时代，产品设计会有怎样的发展趋势？
人工智能时代，设计人员希望机器人不止能够做一些繁重繁琐的工业任务或者数理计算，还希望机器人能够有独立学习、模仿、思考的能力。人工智能是一门研究模拟人类智能，并不能真正的制造出有自我思考能力的机器人，而且已经有了初步的探索，比如谷歌的AlphaGo 连续挑战包括聂卫平、柯洁、朴廷桓在内的中韩顶尖围棋选手，三天内取得的战绩为令人咋舌的 60 胜 0 负。
因此，未来的走向会是机器具有更深的学习、模仿，甚至独立的思考能力。
九、人工智能图标设计理念？
如果要设计好Favicon站点图标并且能运用到品牌logo上就需要注意以下几点：
1. Favicon站点图标对于格式和大小很有要求，设计的logo就不能太过繁琐，各方面力求简洁，在有限的空间内可以最佳利用，简洁的设计让人一目了然。
2. 引人注目：网络时代，只要用户浏览网络，图标就始终可以看见，用户可能打开多个网站选项，并有他们熟悉一直使用的选项，这样的情况下作为新出现的网站，一旦用户打开了网站我们就应该在这一次机会抓住用户的眼球，所以好的设计的小图标或者进入网站的logo就是一把利刃，用来吸引用户的注意力，从而加强下一次打开你的网站的机会。
3. 不同情况不同设计：非正式的网站建议选用亮颜色，这种颜色不同于其他图标；正式的机构如果选用鲜艳色彩可能不能很好的和品牌融合，那么就需要高端大气简洁的设计来和品牌美感结合来体现，不同的简洁形状也许是你最好的选择。
4. 一致性：图标通常是根据品牌的logo和设计行程来设计制作的。它的作用是补充、吸引让品牌形象更加增值。所以在设计上要保持品牌理念，设计还有行业都和这个小小的图标保持一致统一。让任何用户都能够清晰直观的了解品牌的归属属于什么类型，包括我们可以提供给用户的服务有哪些。
5. 现在的网络图标随处可见，有时候出其不意也是一种选择，在单色的配色方案里，像Favicon站点图标这种小规模设计通常会给人一种高级感。
如果不知道那种更好可以先试试单色，在逐步添加色彩，依次对比。如何运用人工智能设计logo通过上面的科普大家对设计已经有了一些了解，但是我们会发现设计真的对于我们新手来说太难，看见那么多要点更是头痛，那么我们如何运用人工智能来设计logo呢？
我们又该如何选择人工智能的工具，需要注意什么？l 注意要简单，越来越多的设计方案让人眼花缭乱，但是真正能记住的还是简洁明了简单设计。l 美观：什么设计都是给人看的，设计的不好看，我们自己都看不下去，就不要强按什么抽象设计了，一定要美观大方。
l 多方面运用：一个成功的logo设计可以多方面运用，如果出现不适用，那么就是不合格的logo，我们不可能每一个用途都要设计一个图标。
l 细节：细节上要在设计上可以体现我们的品牌，就像苹果公司的设计直观的就知道是苹果，不要因为觉得简单而忽略了高级感。
l 含义:赋予设计意义的是品牌的含义，设计一个logo要有自己的意义与品牌息息相关，注入灵魂让设计出来的logo有自己的特色才能抓住人心。
十、人工智能怎么设计编程？
使用矩阵的方式编写人工智能框架、使用四种性能优化矩阵编写人工智能框架、人工智能及感知元解密、神经网络结构及Sigmoid函数、用神经网络识别手写数字、人工智能框架编写中关于损失度及梯度下降的设计与实现、 MNIST数字识别、从矩阵视角剖析神经网络的运行过程