一、企业落后真正的原因？
核心关键的问题就是创业的基因、成功的文化及价值观体系，能否传承下去，贯彻于组织。
①老人凭着资历，自命不凡，新人也没有经过创业维艰，在大企业病从傲慢与偏见开始，对用户服务松懈，用户体验差；对合作伙伴抠门，人心不在。
②总体来说，衰落的本质就在于失去了基于用户第一的文化体系，没有做好曾经成功的基因传承，包括价值观、管理制度等真正的指向围绕的核心变成利益而已了。
③所以，要想跳出周期律，必须重新加强企业文化建设和传承，不做到这一点，局势是很难扭转。
二、企业成功的真正秘诀总结？
“百年企业”的发展秘诀
1、 历史的延续性
中国大多数制造企业是靠企业家的个人力量成功的，企业家个人的变故往往给企业带来巨大的波动，企业的兴衰也往往依托于企业家个人的生命周期，这种对企业家过度依赖的企业很难成为百年企业。
通用电气是传承了上百年的跨国企业，能够传承至今离不开企业极强的历史延续性。
2、 质量稳定与标准可控
任何制造企业注重的无一不是产品质量，但是在面对利益的诱惑、公司规模急于扩张之时，不是每个企业都能够时刻把产品的质量放在首位。
没有严格的质量稳定体系与标准可控制度，制造企业等于是在走一条缘木求鱼、舍本逐末的不归路。百年企业始终严格恪守产品质量、坚决执行产品标准，因此在商海中乘风破浪，走向了成功的彼岸。
3、 严谨科学的品牌延伸
百年企业会始终忠于企业品牌，致力于打造长久、鲜活、有价值的品牌，注重的是质而不是量。
盲目扩大生产会使品牌的质得不到保障，进而影响到品牌的商业价值与企业口碑，最终只会失去消费者的信赖。IBM在近百年的发展史上，只向用户推出了不到10个品牌，每个都能够做到严谨细致、对用户负责，而这些品牌也都获得成功，为企业带来了巨额利润。
三、中国真正的企业家？
什么样的人，才能算得上是企业家？曹德旺曾说过：“企业家必须有这样的境界和胸怀，国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为有你而富足。做到这三点，才能无愧于企业家的称号。”
中国有很多成功的商人，他们在时代的背景下，从社会攫取了惊人的财富。但是像任正非、曹德旺这样，把财富用于发展中国科技，或把财富用来做慈善、回馈于社会的企业家却很少。或许，这就是任正非、曹德旺如此受人敬重的原因。
四、人工智能企业的特点？
芯片、5G等人工智能基础设施与技术研发热潮持续升温；智慧医疗、健康大数据行业进一步崛起；智慧制造继续推进中国制造业品质革命；智慧城市细分场景逐步明确，体系初步成型；引入外脑，人工智能产业合作、国际合作组织不断组建；人工智能延伸落地到全新场景；中国人工智能企业出海崭露头角；资本寒冬人工智能热度不减。
五、伪人工智能横行，什么才是真正的人工智能？
对于真正的人工智能而言，最重要的永远是大数据，只有拥有完整的数据，人工智能才能真正的发展起来。就像是一把宝刀，需要有一块好的磨刀石才能让它更加锐利，而大数据恰好就是这块最好的磨刀石。
就像是谷歌的AlphaGo，有人说为什么AlphaGo不去下象棋，而是只在围棋领域中称雄呢。
AlphaGo的专家则表示，不是他们不想这么做，而是无法这么做。因为在围棋中，日本人一直以来有保存棋谱的习惯，在每个棋谱上都标注了什么是第1手，什么是第100手，这样很容易被AlphaGo学习。
六、紫江企业真正价值？
紫江企业的真正价值非常高
紫江企业（600210）：2020年净利润5.65亿，同比增长14.37%。国内包装行业的龙头企业之一，主营PET瓶及瓶坯、皇冠盖、塑料防盗盖、喷铝纸及纸板、彩色纸包装印刷、薄膜等包装材以及饮料OEM等产品。旗下子公司紫江新材料也在新能源锂电池薄膜等方面有技术积累
七、人工智能企业目标？
（1）近期目标：近期目标的中心任务是研究如何是计算机去做那些过去只有靠人的智力才能完成的工作。主要研究依赖于现有的计算机去模拟人类某些智力行为的基本理论、基本方法。
（2）远期目标：探讨智能的基本机理，研究如何利用自动机去模拟人的某些思维过程和智能行为，甚至做的比人还要好。
八、ai是真正的人工智能吗？
这里所说的ai应该是“人工智能技术”，在现实生活中已经大量的存在了，比如：常见的“人脸识别技术”，计算机和人对弈技术“如前几年计算机战胜世界围棋第一名的事情”，另外还有3D VR虚拟现实技术等这些方面。在现代的教育行业中也存在ai智能授课在广泛使用。
九、什么才是真正的“家族企业”？
家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业可以说是一个古老而“短暂”的企业组织形态。
十、什么是企业真正的护城河？
所谓的护城河就是企业的一种最后防护手段，避免被别人攻破的一道屏障，但因为还有城墙作为最后的屏障。从这个意义上来讲，企业文化和企业的管理能力可以比喻成护城河，企业的核心竞争力就是城墙，二者相互依存，构成了企业最后的防线。